Training Project Management

 Training Project Management

Latar Belakang
Lembaga Sertifikasi ISO - Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan – kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan  kualitas yang diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.

Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaan atau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti bahwa memulai, melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik.

Tujuan dari proses manajemen adalah untuk mengusahakan agar semua rangkaian kegiatan tersebut :

• Tepat waktu, dalam hal ini tidak terjadi keterlambatan penyelesaian suatu proyek
• Biaya yang sesuai, maksudnya agar tidak ada biaya tambahan dari perencanaan biaya yang telah dianggarkan
• Kualitas yang sesuai dengan persyaratan
• Proses kegiatan dapat berjalan dengan lancar

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Sasaran Program

• Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
• Memahami secara praktis, cepat, dan komprehensif tentang Project Management Body of Knowledge (PMBOK) PMI, USA
• Mengetahui dan mampu menggunakan Project Management Processes PMBOK ke dalam Proyek
• Mampu mengaplikasikan project management cycle sesuai PMBOK
• Memperoleh skill Praktis dari level dasar tentang penggunaan PM Software
• Memahami dan mampu melakukan idnetifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
• Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
• Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
• Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
• Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
• Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek

Program Pelatihan

Hari 1:

• Fundamental Project Management
• Project Management life Cycle & Output
• Initiation Process Group
• Project Charter
• Project Team & HR Management
• Planning Process group
• Project Project Scope Management
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Project Scheduling & Time Management
• Project Resources Management)

Hari 2:

• Execution Process Group
• Project Communication Management)
• Project Quality Management
• Project Risk Management
• Project Change Management
• Project procurement Management

Hari 3 :

• Monitoring & Controlling Process Group
• Project Cost Management
• Earned Value Management
• Project Tracking & Monitoring
• Closing Process Group
• Project Reporting
• Project Closing & Lessons Learned
• Praktik dan Simulasi pengelolaan proyek dengan software microsoft proyek
• Peserta membawa laptop untuk melakukan praktik

Peserta

• Manajer proyek
• Kepala proyek
• Team member proyek
• Supervisor proyek
• Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor / subkontraktor, manajemen improvement, dll
• Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek

Metode Pelatihan

• Presentasi materi
• Latihan
• Study kasus
• Analisa dan presentasi kelompok

Durasi Training
Pelatihan ini akan berlangsung selama 2 (Dua) Hari

Investasi
Webinar : Rp 250.000 (2 Jam 1 Hari)
Offline : Rp. 3.500.000 (Early Bird 500.000 untuk 5 pendaftar pertama)
Online : Rp. 1.500.000 (Early Bird 500.000 untuk 5 pendaftar pertama)

Ikuti Juga : Training Lean Six Sigma